Redovisning sker genom en gemensam (för alla medlemmar i projektet) skriftlig beskrivning av den valda processen (på hög nivå) samt en reflektion över dess styrkor och svagheter i projektrapporten. Om ni skulle starta om projektet imorgon – vad skulle ni behålla och vad skulle ni göra annorlunda (och hur)?
Visa också upp projektets burndown chart för samtliga sprintar.
Några frågor att starta med:
- Vilken process valdes? Varför?
- Hur följdes processen?
- Hur fungerade processen?
- Var antalet sprintar lämpligt?
- Var längden på sprintarna bra?
- Var planeringen optimistisk/pessimistisk/bra?
- Låg planeringen på en lagom detaljnivå?
- Kunde man se tendenser till att över- eller underskatta vissa tasks?
- Tidsfördelning?
Report a bug on this achievement? Please place an issue on GitHub.