diff --git a/en/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md b/en/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md new file mode 100644 index 0000000..ff43643 --- /dev/null +++ b/en/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md @@ -0,0 +1,87 @@ +--- +title: "Mapper of the Month: Joost Schouppe (Belgium)" +featured: +layout: post +category: motm +author: Pierre Parmentier +lang: en +--- + +His [homepage](https://www.openstreetmap.org/user/joost schouppe) and his [contribution page](http://hdyc.neis-one.org/?joost schouppe). + +# Hello Joost! Eight years ago, your interview appeared in our *Mapper of the Month* column. But perhaps it is necessary for you to introduce yourself once again to our new readers. + +Hi Pierre, thanks for having me again :) +I'm a mapper and community organizer. I helped start the Belgian chapter and community. I've been on the Board of OpenStreetMap Belgium from the start. I'm still a little involved in the OpenStreetMap Foundation (OSMF)and I was on the OSMF Board for two years. + +# Are you still active in sociology, your basic training? + +Somewhat. I work with data that generally relates to people and how they live. My background helps to let that data speak in a meaningful way. + +# Can you explain how you became more and more involved in OpenStreetMap over the years? + +I think I started contributing as soon as I started using the data. I found it all a very fascinating playground. Then I met Jorieke and Ben and they got me to help organize bar meetings, later the *State of the Map* in Brussels. We also talked a lot about the "politics" of OpenStreetMap. One day someone asked if I was willing to run for board. While I hadn't considered it before, it seems like a fun challenge. I was on the board for two years. After that I scaled down a little, and since then I've been mostly just helping keep OpenStreetMap Belgium running. + +# For the general public, OpenStreetMap is not always known. What should we do to make OpenStreetMap more popular with this audience? + +We should always keep looking for people who just enjoy mapping for the sake of it, maybe create opportunities for them to discover that they do. But it would help if OpenStreetMap was used more by the general public. Websites like RouteYou or Komoot are a huge help for that. In the navigation sphere, it's hard to compete with Waze and Google Maps. For now, we have to make best use of niche apps to retain the momentum and keep improving the data. Then one day it will make sense to build a Google Maps quality interface around it, which if done properly will help keep OpenStreetMap up to date. + +# How can we make OpenStreetMap indispensable? + +It already is, in so many ways! + +# The amount of data in OpenStreetMap is constantly increasing. How do you understand the maintenance of all this information? + +We're mature enough to start noticing how super detailed mapping can start crumbling if it's done by just one person. Think of bus lines, micromapping sidewalks or adding all the shop details. As mappers, I think we should make sure that our work helps the next generation of mappers. It is more important to train two new building importers, than to import yet another village. And it's more important to get full address coverage in a wider region, than to keep adding finer and finer detail closer to home. + +As we mature, we retain a small number of crazy power mappers that can do miracles for general data quality. That work can be complimented by corporate mappers. But for the finer details, we need apps for less technical people, we need apps that put the data to use and make it inviting to report and fix issues. We need millions of data users, and turn them into thousands of helping hands, and maybe retain a few dozen power mappers. + +# A lot of OpenStreetMap data has a relatively short lifespan or is very specific. Shouldn't contributors focus on the essentials first? How do we reconcile these two aspects and what should they be? + +As a mapper, I usually prefer breadth over depth. Projects that we started, like Road Completion, are often about that. What sense does it make to have super detailed road info in one place, when in the other you have actually missing new streets. You need to be able to guarantee a certain base level of quality to be usable. While I like mappers to think about this kind of thing, contributors are volunteers, and they should always focus on what they enjoy first and foremost. Some of that work won't be immediately useful, but it helps build the datamodel that in the future will see wide use. It helps make the case for niche use, which can then encourage more mapping of that subject — and brings OpenStreetMap to people who are passionate about that niche. + +# You have been involved in the OpenStreetMap Foundation. What did you bring to the Foundation? + +While I was a little burned out at the end of my run, in retrospect I feel like I was part of a timeframe that saw a nice shift in the direction of OSMF. The Board had been paralyzed by the rift between *corporate* and *craft mapping* politics. That made the OSMF fundamentally boring to people not interested in that rift, but rather wanting to get on with the actual mapping project. I worked on Microgrants, the queue of Local Chapter applications and fee waivers and then Active Contributor Membership. All of that helped show OSMF as an organization that does things for others, and a place where you can get work done. I was just a small part of the wider changes at the time of course. But I like to think I was part of creating the working atmosphere that helped OSMF turn into an organization that can and did make the bold choices needed to keep the engines running. + +# And what did the Foundation bring to you during your time with it? + +It was certainly a learning opportunity to work with the absolute geniuses that are at the core of OpenStreetMap. Like others, I'm sure, I suffered a bit of Imposter Syndrome because of that. I think what I learned most, was about how to get things done in really complicated environments. For myself, I learned — well — I first realized I need to learn to focus on doing a few things right, rather than trying and failing to do all the things I think are important. And of course, being on the Board meant becoming close with a lot of awesome people. + +# Many people are thinking about the future of OpenStreetMap. Do you think that OpenStreetMap can continue to function on the current model? + +I believe we're moving in the right direction, but it's a slow and fragile process. I think we should plan for a future where we have several employees who work on a more inclusive, better marketed and more used OpenStreetMap. The core is still too weak, so I think the first step now would be to hire an Executive Director, who can help the Board members to focus on setting the direction, instead of having to do the actual work themselves. The biggest risk for the OSMF would be a return to a fractured Board, where differences in politics prevent real progress. What has always worried me with OpenStreetMap is that we might run out of steam one day. We need more and more data users to get us the mappers to keep more and more data up to date. I think there's still a lot we could do from a stronger OSMF that can encourage that virtuous cycle. And I think not doing those things could mean a slow erosion of the project. + +# What is the ultimate ambition of OpenStreetMap? Does the Foundation have the means to achieve these ambitions? + +My ambition for OpenStreetMap has always been for it to be *the* map, not just *a* map. I think long term survival requires becoming the main provider of geodata for most consumer oriented maps. I totally get that we're more in niche uses now, and that's a good way to keep building. Getting to that place is not something the OSMF could dream of doing alone. This is the job of all the mappers, all the niche app builders and all the corporations using and extending OpenStreetMap. A stronger OSMF could do more to work on our brand though. + +# OpenStreetMap has become a partner of many institutions. How is this managed in practice? + +It seems this still depends very much on people. We need people who understand corporations to talk to them. Mikel Maron's recent efforts to get more life in the Advisory Board is a nice example of trying to turn those personal contacts into something more structural. At a small scale, we try to do the same in Belgium. Institutions need a face to the organization. Providing easy to use contact points that interface with the project is very important for that. Actively reaching out is also important, especially when it comes to helping institutions to be responsible data users and contributors. + +# Big players in digital mapping are using OpenStreetMap data. Should we remain a simple supplier or should we join forces? + +I often say: if you dance with the devil, the devil changes you — but we are the devil. I think engaging with the big players can force them to work in the benefit of everyone. We have a smart and loud community to keep us in check if we would slip towards thinking too much like corporations. Our steadfastness means that corporations have to adapt as well. I think when things like Overture happen, we have to be very careful — but we also have to see the opportunities for us in that. + +# If OpenStreetMap becomes a commercial player, isn't there a risk that contributors will turn away and stop contributing? + +It is impossible for OpenStreetMap to become truly commercial because of its license, which is kind of impossible to change. OpenStreetMap has always been a project that wants to see its data used — you don't get to pick who uses your data or not. Except when they break the rules of course. + +# Would you like to tell us more about the Overture Maps Foundation? + +The thread about that on the community forum is required reading: . I share a lot of the concerns raised, but I still see this as potentially beneficial to the project — if we keep open lines of communication and make sure red lines are respected. This could increase the user base of OpenStreetMap in a very significant way. + +# What are the big changes you have seen in Belgium in the last few years? + +In the map: when I first started using OpenStreetMap, I could not hike in a forest without needing to add or remap most of the paths. Now, almost everywhere you go, it is mostly details that are missing. The level of detail of basically everything has risen so much. Still a huge amount of work left, especially when it comes to points of interest — POI — and buildings and addresses. In data users: you don't need to explain what OpenStreetMap is anymore. Now, you can go straight into the nuances of how exactly it works. Data owners used to think it was just this weird thing, then that it might be a decent enough basemap, then that it would be best that their data lives in OpenStreetMap. Well, some are still one or two steps behind [smile]. In the community: it's a little bigger, probably. We're better organized, for sure. We still have a long ways to go, especially when it comes to onboarding new people in general, and from a more diverse background especially. + +# Things are progressing in Belgium. But this progress seems unevenly distributed. What are the weak points where mappers should focus their efforts? + +It is becoming easier and easier for a new mapper to help turn OpenStreetMap from decent into awesome, using tools like StreetComplete or MapComplete. But that requires that the map is already *decent*. The road network should be clean and up to date, and we need all the buildings. All of them! The import effort seems to be accelerating somewhat, but at the current rate we will still need a few more years to get full coverage. The sooner that happens, the more we empower new mappers to excel. Our general strategy of talking to niche users is also really working. Work by people like s8evq and yourself to engage people at the Grands Randonnees organizations are awesome! A power mapper that can help two more mappers get involved will get a lot more done than a power mapper that just maps. + +# Would you like to say a few words to the contributors from all countries? + +Don't stop being awesome [smile]. Don't let anyone tell you what to map, especially not me. Keep the joy of mapping for the sake of mapping. But try and help out projects that bring data to the users, and get those users on board. + +**Thank you, Joost, for this interview.** diff --git a/fr/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md b/fr/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md new file mode 100644 index 0000000..74c17f2 --- /dev/null +++ b/fr/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md @@ -0,0 +1,89 @@ +--- +title: "Contributeur du mois: Joost Schouppe (Belgique)" +featured: +layout: post +category: motm +author: Pierre Parmentier +lang: fr +--- + +Sa [homepage](https://www.openstreetmap.org/user/joost_schouppe) et sa [page de contribution](https://hdyc.neis-one.org/?joost_schouppe). + +# Bonjour Joost ! Il y a huit ans, ton interview a été publiée dans notre rubrique *Contributeur du mois*. Mais peut-être est-il nécessaire que tu te présentes une nouvelle fois à nos nouveaux lecteurs. + +Bonjour Pierre, merci de m'inviter de nouveau! +Je suis un cartographe et un organisateur communautaire. J'ai participé à la création du chapitre belge et de la communauté. Je fais partie du conseil d'administration d'OpenStreetMap Belgique depuis le début. Je suis toujours un peu impliqué dans la Fondation OpenStreetMap (OSMF) et j'ai fait partie du conseil d'administration de l'OSMF pendant deux ans. + +# Es-tu toujours actif en sociologie, ta formation de base ? + +Oui, un peu. Je travaille avec des données qui ont généralement trait aux personnes et à leur mode de vie. Ma formation m'aide à faire parler ces données de manière significative. + +# Peux-tu expliquer comment tu es devenu de plus en plus impliqué dans OpenStreetMap au fil des ans ? + +Je pense que j'ai commencé à contribuer dès que j'ai débuté à utiliser les données. Je trouvais que c'était un terrain de jeu très fascinant. Ensuite, j'ai rencontré Jorieke et Ben et ils m'ont fait participer à l'organisation de réunions de bar, plus tard le *State of the Map* à Bruxelles. Nous avons également beaucoup parlé de la "politique" d'OpenStreetMap. Un jour, quelqu'un m'a demandé si j'étais prêt à me présenter au conseil d'administration. Bien que je ne l'avais pas envisagé auparavant, cela semble être un défi amusant. J'ai siégé au conseil d'administration pendant deux ans. Après cela, j'ai un peu réduit mes activités et depuis lors, je me contente d'aider OpenStreetMap Belgium à fonctionner. + +# Pour le grand public, OpenStreetMap n'est pas toujours connu. Que devrions-nous faire pour rendre OpenStreetMap plus populaire auprès de ce public ? + +Nous devrions toujours continuer à chercher des gens qui aiment cartographier pour le plaisir, et peut-être créer des opportunités pour qu'ils découvrent que c'est le cas. Mais il serait utile qu'OpenStreetMap soit davantage utilisée par le grand public. Des sites web comme RouteYou ou Komoot sont d'une aide précieuse à cet égard. Dans le domaine de la navigation, il est difficile de rivaliser avec Waze et Google Maps. Pour l'instant, nous devons utiliser au mieux les applications de niche pour conserver notre élan et continuer à améliorer les données. Un jour, il sera judicieux de construire une interface de qualité Google Maps, ce qui, si c'est fait correctement, permettra à OpenStreetMap de rester à jour. + +# Comment rendre OpenStreetMap indispensable ? + +Elle l'est déjà, à bien des égards ! + +# La quantité de données dans OpenStreetMap augmente constamment. Comment comprend-tu la maintenance de toutes ces informations ? + +Nous sommes suffisamment mûrs pour commencer à remarquer que la cartographie super détaillée peut commencer à s'effriter si elle est réalisée par une seule personne. Pensez aux lignes de bus, à la micro-cartographie des trottoirs ou à l'ajout de tous les détails des magasins. En tant que cartographes, je pense que nous devrions nous assurer que notre travail aide la prochaine génération de cartographes. Il est plus important de former deux nouveaux importateurs de bâtiments que d'importer encore un autre village. Et il est plus important d'obtenir une couverture complète des adresses dans une région plus vaste que de continuer à ajouter des détails de plus en plus fins près de chez soi. + +Au fur et à mesure que nous prenons de l'âge, nous conservons un petit nombre de cartographes en puissance qui peuvent faire des miracles pour la qualité générale des données. Ce travail peut être complété par des cartographes d'entreprise. Mais pour les détails les plus fins, nous avons besoin d'applications pour les personnes moins techniques, nous avons besoin d'applications qui utilisent les données et qui invitent à signaler et à résoudre les problèmes. Nous avons besoin de millions d'utilisateurs de données, et de les transformer en milliers d'aides, et peut-être de retenir quelques douzaines de cartographes en puissance. + +# Beaucoup de données OpenStreetMap ont une durée de vie relativement courte ou sont très spécifiques. Les contributeurs ne devraient-ils pas se concentrer d'abord sur l'essentiel ? Comment concilier ces deux aspects et que devraient-ils être ? + +En tant que cartographe, je préfère généralement l'étendue à la profondeur. Les projets que nous avons lancés, comme Road Completion, vont souvent dans ce sens. Quel sens cela a-t-il d'avoir des informations routières super détaillées à un endroit, alors qu'à l'autre endroit, il manque de nouvelles rues. Il faut pouvoir garantir un certain niveau de qualité de base pour être utilisable. Bien que j'aime que les cartographes pensent à ce genre de choses, les contributeurs sont des bénévoles, et ils devraient toujours se concentrer sur ce qu'ils aiment avant tout. Une partie de ce travail ne sera pas immédiatement utile, mais il contribue à construire le modèle de données qui, à l'avenir, sera largement utilisé. Il aide à justifier l'utilisation d'une niche, ce qui peut alors encourager la cartographie de ce sujet — et apporte OpenStreetMap aux personnes qui sont passionnées par cette niche. + +# Ta as été impliqué dans la Fondation OpenStreetMap. Qu'as-tu apporté à la Fondation ? + +Même si j'étais un peu épuisé à la fin de mon mandat, je pense rétrospectivement que j'ai fait partie d'une période qui a vu un beau changement dans la direction de l'OSMF. Le conseil d'administration avait été paralysé par le clivage entre les politiques *de l'entreprise* et *de la cartographie artisanale*. Cela rendait l'OSMF fondamentalement ennuyeux pour les personnes qui n'étaient pas intéressées par ce clivage, mais qui voulaient plutôt se consacrer au projet de cartographie proprement dit. J'ai travaillé sur les micro-subventions, la file d'attente des demandes de chapitres locaux et les dispenses de frais pur les membres individuels, puis sur l'adhésion des contributeurs actifs. Tout cela a contribué à montrer que l'OSMF est une organisation qui fait des choses pour les autres et un endroit où l'on peut faire du travail. Bien sûr, je n'étais qu'une petite partie des changements plus importants à l'époque. Mais j'aime à penser que j'ai contribué à créer l'atmosphère de travail qui a permis à OSMF de devenir une organisation capable de faire les choix audacieux nécessaires pour faire tourner les moteurs. + +# Et qu'est-ce que la Fondation t'a apporté pendant ce temps ? + +Travailler avec les génies absolus qui sont au cœur d'OpenStreetMap a certainement été une occasion d'apprendre. Comme d'autres, j'en suis sûr, j'ai souffert un peu du syndrome de l'imposteur à cause de cela. Je pense que ce que j'ai appris le plus, c'est comment faire avancer les choses dans des environnements très compliqués. En ce qui me concerne, j'ai appris - eh bien - j'ai d'abord réalisé que je devais apprendre à me concentrer sur quelques bonnes choses, plutôt que d'essayer et d'échouer à faire toutes les choses que je pense être importantes. Et bien sûr, le fait de siéger au conseil d'administration m'a permis de nouer des liens avec un grand nombre de personnes formidables. + +# De nombreuses personnes réfléchissent à l'avenir d'OpenStreetMap. Pensez-vous qu'OpenStreetMap puisse continuer à fonctionner sur le modèle actuel ? + +Je crois que nous avançons dans la bonne direction, mais c'est un processus lent et fragile. Je pense que nous devrions planifier un avenir où nous aurons plusieurs employés qui travailleront sur une OpenStreetMap plus inclusive, mieux commercialisée et plus utilisée. Le noyau est encore trop faible, donc je pense que la première étape serait d'embaucher un directeur exécutif, qui pourrait aider les membres du conseil d'administration à se concentrer sur la définition de la direction, au lieu d'avoir à faire le travail lui-même. Le plus grand risque pour l'OSMF serait de revenir à un conseil d'administration fracturé, où les divergences politiques empêcheraient tout progrès réel. Ce qui m'a toujours inquiété avec OpenStreetMap, c'est que nous puissions un jour nous essouffler. Nous avons besoin de plus en plus d'utilisateurs de données pour maintenir à jour de plus en plus de données. Je pense qu'il y a encore beaucoup à faire pour renforcer l'OSMF et encourager ce cercle vertueux. Et je pense que ne pas faire ces choses pourrait signifier une lente érosion du projet. + +# Quelle est l'ambition ultime d'OpenStreetMap ? La Fondation a-t-elle les moyens de réaliser ces ambitions ? + +Mon ambition pour OpenStreetMap a toujours été qu'elle soit *la* carte, et pas seulement *une* carte. Je pense que pour survivre à long terme, il faut devenir le principal fournisseur de géodonnées pour la plupart des cartes destinées au grand public. Je comprends tout à fait que nous soyons plus dans des niches d'utilisation aujourd'hui, et c'est une bonne façon de continuer à construire. L'OSMF ne peut rêver d'y parvenir seul. C'est le travail de tous les cartographes, de tous les créateurs d'applications de niche et de toutes les entreprises qui utilisent et étendent OpenStreetMap. Un OSMF plus fort pourrait cependant faire plus pour travailler sur notre marque. + +# OpenStreetMap est devenu un partenaire de nombreuses institutions. Comment cela est-il géré dans la pratique ? + +Il semble que cela dépende encore beaucoup des gens. Nous avons besoin de personnes qui comprennent les entreprises pour leur parler. Les efforts récents de Mikel Maron pour donner plus de vie au Advisor Board sont un bon exemple de la transformation de ces contacts personnels en quelque chose de plus structurel. À petite échelle, nous essayons de faire la même chose en Belgique. Les institutions ont besoin d'un visage pour l'organisation. Pour ce faire, il est très important de mettre en place des points de contact faciles à utiliser qui assurent l'interface avec le projet. Il est également important de tendre activement la main, en particulier lorsqu'il s'agit d'aider les institutions à être des utilisateurs et des contributeurs de données responsables. + +# Les grands acteurs de la cartographie numérique utilisent les données d'OpenStreetMap. Devons-nous rester un simple fournisseur ou devons-nous unir nos forces ? + +Je dis souvent : si vous dansez avec le diable, le diable vous change - mais nous sommes le diable. Je pense que s'engager avec les grands acteurs peut les forcer à travailler dans l'intérêt de tous. Nous disposons d'une communauté intelligente et bruyante qui nous permet de garder le contrôle si nous nous laissons aller à penser trop comme des entreprises. Notre fermeté signifie que les entreprises doivent également s'adapter. Je pense que lorsque des choses comme Overture se produisent, nous devons être très prudents, mais nous devons aussi voir les opportunités qui s'offrent à nous. + +# Si OpenStreetMap devient un acteur commercial, n'y a-t-il pas un risque que les contributeurs se détournent et cessent de contribuer ? + +Il est impossible pour OpenStreetMap de devenir un véritable acteur commercial en raison de sa licence, qui est en quelque sorte impossible à modifier. OpenStreetMap a toujours été un projet qui souhaite que ses données soient utilisées - vous ne pouvez pas choisir qui utilise vos données ou non. Sauf lorsqu'ils enfreignent les règles, bien sûr. + +# Veux-tu nous en dire plus sur l'Overture Maps Foundation ? + +Le fil de discussion à ce sujet sur le forum de la communauté est une lecture obligatoire : . Je partage beaucoup des inquiétudes soulevées, mais je considère toujours que cela peut être bénéfique pour le projet - si nous gardons des lignes de communication ouvertes et que nous nous assurons que les lignes rouges sont respectées. Cela pourrait augmenter la base d'utilisateurs d'OpenStreetMap de manière très significative. + +# Quels sont les grands changements que vous avez constatés en Belgique au cours des dernières années ? + +Au niveau de la carte : lorsque j'ai commencé à utiliser OpenStreetMap, je ne pouvais pas faire de randonnée dans une forêt sans devoir ajouter ou remapper la plupart des chemins. Aujourd'hui, presque partout où l'on va, ce sont surtout des détails qui manquent. Le niveau de détail de pratiquement tout a tellement augmenté. Il reste encore beaucoup de travail, surtout en ce qui concerne les points d'intérêt — POI —, les bâtiments et les adresses. Pour les utilisateurs de données : il n'est plus nécessaire d'expliquer ce qu'est OpenStreetMap. Il est désormais possible d'entrer directement dans les détails de son fonctionnement. Auparavant, les propriétaires de données pensaient qu'il s'agissait d'une chose bizarre, ensuite qu'il pouvait s'agir d'une carte de base convenable, enfin qu'il valait mieux que leurs propres données vivent dans OpenStreetMap. Eh bien, certains ont encore un ou deux temps de retard [sourire]. Dans la communauté : c'est un peu plus grand, probablement. Nous sommes mieux organisés, c'est certain. Nous avons encore beaucoup de chemin à parcourir, surtout lorsqu'il s'agit d'intégrer de nouvelles personnes en général, et des personnes issues de milieux plus diversifiés en particulier. + +# Les choses progressent en Belgique. Mais ces progrès semblent inégalement répartis. Quels sont les points faibles sur lesquels les cartographes devraient concentrer leurs efforts ? + +Il est de plus en plus facile pour un nouveau cartographe d'aider à transformer OpenStreetMap de décent en génial, en utilisant des outils comme StreetComplete ou MapComplete. Mais pour cela, il faut que la carte soit déjà *décente*. Le réseau routier doit être propre et à jour, et nous avons besoin de tous les bâtiments. Tous ! L'effort d'importation semble s'accélérer quelque peu, mais au rythme actuel, il nous faudra encore quelques années pour obtenir une couverture complète. Plus tôt cela se produira, plus nous donnerons aux nouveaux cartographes les moyens d'exceller. Notre stratégie générale consistant à s'adresser à des utilisateurs de niche fonctionne également très bien. Le travail de personnes comme s8evq et toi-même pour impliquer les gens dans les organisations de Grande Randonnée est génial ! Un power mapper qui peut aider deux autres mappers à s'impliquer fera beaucoup plus de choses qu'un power mapper qui ne fait que cartographier. + +# Voudrais-tu dire quelques mots aux contributeurs de tous les pays ? + +N'arrêtez pas d'être géniaux [sourire]. Ne laissez personne vous dire quoi cartographier, surtout pas moi. Gardez le plaisir de cartographier pour le plaisir de cartographier. Mais essayez d'aider les projets qui apportent des données aux utilisateurs, et faites en sorte que ces utilisateurs participent. + +**Merci, Joost, pour cet entretien.** + +*Traduit de l'anglais par Pierre Parmentier avec l'aide de www.DeepL.com/Translator.* diff --git a/nl/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md b/nl/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md new file mode 100644 index 0000000..ae05ace --- /dev/null +++ b/nl/_posts/motm/2023-08-01-joost-schouppe.md @@ -0,0 +1,90 @@ +--- +title: "Mapper van de maand: Joost Schouppe (België)" +featured: +layout: post +category: motm +author: Pierre Parmentier +lang: nl +--- + +Zijn [homepage](https://www.openstreetmap.org/user/joost schouppe) en zijn [bijdrage pagina](http://hdyc.neis-one.org/?joost schouppe). + +# Hallo Joost! Acht jaar geleden verscheen jouw interview in onze rubriek *Mapper van de maand*. Maar misschien is het nodig dat je je nogmaals voorstelt aan onze nieuwe lezers. + +Dag Pierre, bedankt om me nog eens uit te nodigen! +Ik ben een mapper en community organizer. Ik heb de Belgische afdeling en gemeenschap helpen oprichten. Ik zit vanaf het begin in het bestuur van OpenStreetMap België. Ik ben nog steeds een beetje betrokken bij de OpenStreetMap Foundation (OSMF) en zat twee jaar in het bestuur van OSMF. + +# Ben je nog steeds actief in de sociologie, je basisopleiding? + +Enigszins. Ik werk met data die in het algemeen betrekking hebben op mensen en hoe ze leven. Mijn achtergrond helpt om die data op een zinvolle manier te laten spreken. + +# Kun je uitleggen hoe je in de loop der jaren steeds meer betrokken raakte bij OpenStreetMap? + +Ik denk dat ik begon bij te dragen zodra ik de gegevens begon te gebruiken. Ik vond het allemaal een zeer fascinerende speeltuin. Toen ontmoette ik Jorieke en Ben en zij zorgden ervoor dat ik ging helpen bij het organiseren van meetups op café, later de *State of the Map* in Brussel. We spraken ook veel over de "politiek" van OpenStreetMap. Op een dag vroeg iemand of ik me kandidaat wilde stellen voor het bestuur. Ik had het nog niet eerder overwogen, maar het leek me een leuke uitdaging. Ik zat twee jaar in het bestuur. Daarna heb ik het wat rustiger aan gedaan, en sindsdien help ik vooral om OpenStreetMap Belgium draaiende te houden. + +# Voor het grote publiek is OpenStreetMap niet altijd bekend. Wat moeten we doen om OpenStreetMap populairder te maken bij dit publiek? + +We moeten altijd blijven zoeken naar mensen die het gewoon leuk vinden om te mappen, misschien moeten we meer mogelijkheden creëren om hen dat te laten ontdekken. Maar het zou helpen als OpenStreetMap meer gebruikt zou worden door het grote publiek. Websites als RouteYou of Komoot helpen daar enorm bij. In de navigatiesfeer is het moeilijk concurreren met Waze en Google Maps. Voorlopig moeten we optimaal gebruik maken van niche-apps om het momentum te behouden en de gegevens te blijven verbeteren. Op een dag zal het zinvol zijn om er een interface van Google Maps-kwaliteit omheen te bouwen, wat, als het goed wordt gedaan, zal helpen om OpenStreetMap up-to-date te houden. + +# Hoe kunnen we OpenStreetMap onmisbaar maken? + +Dat is het al, op zoveel manieren! + +# De hoeveelheid gegevens in OpenStreetMap neemt voortdurend toe. Hoe begrijpen jullie het onderhoud van al deze informatie? + +We zijn volwassen genoeg om op te merken hoe super gedetailleerde mapping kan afbrokkelen als het door slechts één persoon wordt gedaan. Denk aan buslijnen, het micromappen van trottoirs of het toevoegen van alle winkeldetails. Als mappers denk ik dat we ervoor moeten zorgen dat ons werk de volgende generatie mappers helpt. Het is belangrijker om twee nieuwe gebouwenimporteurs op te leiden, dan het zoveelste dorp te importeren. En het is belangrijker om volledige adresdekking te krijgen in een grotere regio, dan om steeds fijnere details dichter bij huis toe te voegen. + +Naarmate we als project volwassener worden, houden we een klein aantal waanzinnige power mappers over die wonderen kunnen verrichten voor de algemene gegevenskwaliteit. Dat werk kan worden aangevuld door corporate mappers. Maar voor de fijnere details hebben we apps nodig voor minder technische mensen, we hebben apps nodig die de gegevens gebruiken en het uitnodigend maken om problemen te melden en op te lossen. We hebben miljoenen gebruikers van de gegevens nodig, en veranderen die in duizenden helpende handen, en behouden misschien enkele tientallen power mappers. + +# Veel OpenStreetMap gegevens hebben een relatief korte levensduur of zijn zeer specifiek. Moeten medewerkers zich niet eerst richten op de essentie? Hoe verzoenen we deze twee aspecten en wat zouden ze moeten zijn? + +Als mapper verkies ik meestal breedte boven diepte. Projecten die we gestart zijn, zoals Road Completion, gaan daar vaak over. Wat heeft het voor zin om op de ene plaats super gedetailleerde wegeninformatie te hebben, terwijl je op de andere plaats eigenlijk nieuwe straten mist. Je moet een bepaald kwaliteitsniveau kunnen garanderen om bruikbaar te zijn. Hoewel ik graag zie dat mappers over dit soort dingen nadenken, zijn de meeste bijdragers vrijwilligers, en zij moeten zich altijd eerst en vooral richten op wat zij zelf leuk vinden. Een deel van dat werk zal niet onmiddellijk bruikbaar zijn, maar het helpt het datamodel op te bouwen dat in de toekomst breed zal worden gebruikt. Het helpt de zaak van nichegebruik te maken, wat vervolgens meer kartering van dat onderwerp kan aanmoedigen - en brengt OpenStreetMap naar mensen die gepassioneerd zijn over die niche. + +# U bent betrokken geweest bij de OpenStreetMap Foundation. Wat heeft u de stichting gebracht? + +Hoewel ik een beetje opgebrand was aan het einde van mijn termijn, heb ik achteraf het gevoel dat ik deel uitmaakte van een periode waarin een mooie verschuiving plaatsvond in de richting van OSMF. Het bestuur was verlamd door de kloof tussen *corporate* en *craft mapping* politiek. Dat maakte de OSMF fundamenteel saai voor mensen die niet geïnteresseerd waren in die kloof, maar verder wilden met het eigenlijke karteringsproject. Ik werkte aan Microgrants, de wachtlijst voor nieuwe Local Chapters en aan het toegankelijker maken van lidmaatschap van de OSMF, los van financiële middelen. Dat alles hielp de OSMF om zich te laten zien als een organisatie die dingen voor anderen doet, als een plek waar je werk gedaan kunt krijgen. Ik was toen natuurlijk maar een klein onderdeel van de bredere veranderingen. Maar ik denk graag dat ik heb bijgedragen tot de werksfeer die OSMF heeft geholpen om een organisatie te worden die de moedige keuzes kan maken die nodig zijn om de motoren draaiende te houden. + +# En wat heeft de Stichting u gebracht gedurende uw tijd bij de Stichting? + +Het was zeker een leermogelijkheid om te werken met de absolute genieën die de kern vormen van OpenStreetMap. Ik leed daardoor een beetje aan het Imposter Syndroom - ik weet dat ik niet de enige was. Ik denk dat ik vooral geleerd heb hoe je dingen voor elkaar krijgt in zeer ingewikkelde omgevingen. Voor mezelf heb ik geleerd - nou ja - ik besefte voor het eerst dat ik me moet leren concentreren op een paar dingen goed te doen, in plaats van te proberen om *alle* dingen te doen die ik belangrijk vind - en uiteraard te falen. En natuurlijk betekende het lidmaatschap van het bestuur dat ik nauwe banden kreeg met een heleboel geweldige mensen. + +# Veel mensen denken na over de toekomst van OpenStreetMap. Denkt u dat OpenStreetMap kan blijven functioneren volgens het huidige model? + +Ik denk dat we in de goede richting gaan, maar het is een langzaam en kwetsbaar proces. Ik denk dat we moeten plannen voor een toekomst waarin we meerdere werknemers hebben die werken aan een meer inclusief, beter vermarkt en meer gebruikt OpenStreetMap. De kern is nog steeds te zwak, dus ik denk dat de eerste stap nu het aannemen van een uitvoerend directeur zou zijn, die de bestuursleden kan helpen zich te concentreren op het uitzetten van de koers, in plaats van zelf het eigenlijke werk te moeten doen. Het grootste risico voor de OSMF is een terugkeer naar een gebroken bestuur, waar politieke verschillen echte vooruitgang in de weg staan. Wat mij bij OpenStreetMap altijd zorgen heeft gebaard, is dat we op een dag misschien geen energie meer hebben. We hebben steeds meer gegevensgebruikers nodig, die ons de mappers kunnen opleveren om steeds meer gegevens up-to-date te houden. Ik denk dat we met een sterkere OSMF nog veel kunnen doen om die opwaartse spiraal te bevorderen. En ik denk dat het niet doen van die dingen een langzame erosie van het project zou kunnen betekenen. + +# Wat is de uiteindelijke ambitie van OpenStreetMap? Heeft de stichting de middelen om deze ambities te verwezenlijken? + +Mijn ambitie voor OpenStreetMap is altijd geweest dat het *de* kaart zou zijn, niet slechts *een* kaart. Ik denk dat het overleven op lange termijn vereist dat het de belangrijkste leverancier wordt van geodata voor de meeste consumentgerichte kaarten. Ik begrijp dat we nu meer in nichetoepassingen zitten, en dat is een goede manier om verder te bouwen. Dat bereiken is niet iets waarvan de OSMF alleen kan dromen. Dit is de taak van alle mappers, alle niche-bouwers en alle bedrijven die OpenStreetMap gebruiken en uitbreiden. Een sterkere OSMF zou echter meer kunnen doen aan ons merk. + +# OpenStreetMap is een partner geworden van vele instellingen. Hoe wordt dit in de praktijk beheerd? + +Het lijkt erop dat dit nog steeds erg afhankelijk is van mensen. We hebben mensen nodig die verstand hebben van bedrijven om met hen te praten. De recente pogingen van Mikel Maron om meer leven in de Advisory Board te krijgen is een mooi voorbeeld van een poging om die persoonlijke contacten om te zetten in iets meer structureels. Op kleine schaal proberen we in België hetzelfde te doen. Instellingen hebben een gezicht nodig bij de organisatie. Het bieden van laagdrempelige contactpunten die aansluiten bij het project is daarvoor heel belangrijk. Actief naar buiten treden is ook belangrijk, vooral als het erom gaat instellingen te helpen verantwoordelijke gebruikers en bijdragers van gegevens te zijn. + +# Grote spelers in digitale cartografie gebruiken OpenStreetMap gegevens. Moeten we een eenvoudige leverancier blijven of moeten we onze krachten bundelen? + +Ik zeg vaak: wie met de duivel danst, wordt veranderd door de duivel - maar *wij* zijn dat duiveltje. Ik denk dat het samenwerken met de grote spelers hen kan forceren om bij te dragen aan he algemeen belang. We hebben een slimme en luide gemeenschap om ons in toom te houden als we te veel als bedrijven gaan denken. Onze standvastigheid betekent dat bedrijven zich ook moeten aanpassen. Ik denk dat wanneer dingen zoals Overture gebeuren, we heel voorzichtig moeten zijn - maar we moeten ook de kansen voor ons daarin zien. + +# Als OpenStreetMap een commerciële speler wordt, bestaat dan niet het risico dat bijdragers zich afkeren en niet langer bijdragen? + +Het is onmogelijk voor OpenStreetMap om echt commercieel te worden vanwege de licentie, die niet realistisch te veranderen is. OpenStreetMap is altijd een project geweest dat wil dat zijn gegevens worden gebruikt - je kunt niet kiezen wie je gegevens gebruikt of niet. Behalve als ze de regels overtreden natuurlijk. + +# Wilt u ons meer vertellen over de Overture Maps Foundation? + +De thread daarover op het community forum is verplichte lectuur: . Ik deel veel van de geuite zorgen, maar ik zie dit nog steeds als potentieel gunstig voor het project - als we de communicatielijnen open houden en ervoor zorgen dat rode lijnen worden gerespecteerd. Dit zou de gebruikersbasis van OpenStreetMap aanzienlijk kunnen vergroten. + +# Wat zijn de grote veranderingen die je de laatste jaren in België hebt gezien? + +In de kaart: toen ik voor het eerst OpenStreetMap begon te gebruiken, kon ik niet in een bos wandelen zonder de meeste paden te moeten toevoegen of te hermappen. Nu ontbreken in de bossen bijna overal enkel nog details. Het niveau van detail van eigenlijk alles is zo gestegen. Er is nog enorm veel werk, vooral wat betreft points of interest - POI - en gebouwen en adressen. Gebruikers van gegevens: je hoeft niet meer uit te leggen wat OpenStreetMap is. Nu kun je meteen ingaan op de nuances van hoe het precies werkt. Vroeger dachten eigenaars van gegevens dat het maar een raar ding was, toen dat het misschien een fatsoenlijke basiskaart was, toen dat het best was dat hun gegevens in OpenStreetMap leefden. Nou, sommigen lopen nog steeds één of twee stappen achter [glimlach]. +In de gemeenschap: het is een beetje groter, waarschijnlijk. We zijn beter georganiseerd, zeker. We hebben nog een lange weg te gaan, vooral als het gaat om het inwerken van nieuwe mensen in het algemeen, en met een meer diverse achtergrond in het bijzonder. + +# In België gaat het vooruit. Maar die vooruitgang lijkt ongelijk verdeeld. Wat zijn de zwakke punten waarop mappers hun inspanningen moeten richten? + +Het wordt steeds eenvoudiger voor een nieuwe mapper om OpenStreetMap te helpen veranderen van fatsoenlijk in geweldig, met behulp van tools als StreetComplete of MapComplete. Maar dat vereist dat de kaart al *degelijk* is. Het wegennet moet schoon en up-to-date zijn, en we hebben alle gebouwen nodig. Allemaal! De import lijkt enigszins te versnellen, maar in het huidige tempo hebben we nog een paar jaar nodig om een volledige dekking te krijgen. Hoe eerder dat gebeurt, hoe meer we nieuwe mappers in staat stellen om uit te blinken. Onze algemene strategie van praten met nichegebruikers werkt ook echt. Het werk van mensen als s8evq en jezelf om mensen te betrekken bij de Grands Randonnees organisaties zijn geweldig! Een power mapper die twee andere mappers kan helpen betrokken te raken, krijgt veel meer voor elkaar dan een power mapper die alleen maar mapt. + +# Wil je een paar woorden zeggen tegen de bijdragers uit alle landen? + +Stop niet met geweldig te zijn. Laat niemand je vertellen wat je moet mappen, zeker mij niet. Houd het plezier van het in kaart brengen omwille van het in kaart brengen. Maar probeer projecten te helpen die gegevens naar de gebruikers brengen, en die gebruikers aan boord te krijgen. + +**Bedankt, Joost, voor dit interview.** + +*Vertaald uit het Engels door Joost himself.*