page1_088.txt

Zandloper sprintbord

Een sprintbord hoeft niet altijd de vorm van een strak raster te hebben. Het zandloper sprintbord vervangt een User Story-baan door een zandloper, waarbij taken van boven naar beneden lopen. Het biedt twee manieren om het werk dat onder handen is te beperken: het aantal parallelle user stories en een maximum van twee actieve taken per User Story. Als een story te klein is om in taken op te delen (bijvoorbeeld als het team de story in een dag kan afronden) dan beslaat de story de gehele zandloper.

Door gebruik te maken van "Werk in uitvoering" en geen onderscheid te maken in "Programmeren", "Reviewen" en "Testen" wordt multidisciplinaire samenwerking en kennisdeling afgedwongen.  

---

Hourglass Scrum Wall

A Scrum wall doesn’t need to be in the shape of a grid. The Hourglass Scrum Wall replaces a User Story lane with an Hourglass where tasks flow downwards. It provides two natural dimensions for limiting work in progress; the number of concurrent User Stories, and an upper limit of two active tasks per User Story. If a story is too small to be broken down into tasks (i.e. the team can finish the entire story within a day) it simply occupies the whole Hourglass.
 
Not separating “Work in progress” into “Coding”, “Reviewing”, and “Testing” and so on also enforces cross-discipline collaboration and knowledge sharing.