Acompanhamento do projeto
O gerenciamento do cronograma foi desenvolvido a partir das atividades do projeto com o apoio do software Trello o Quadro de Atividades.
As tarefas relacionadas ao projeto são adicionadas ao kanban, ferramenta que permite a gerência do andamento das atividades. Foi definido entre os membros da equipe a auto atribuição da tarefa.
O Burndown é um tipo de representação em gráfico que compara a quantidade de pontos de User Stories planejadas com os pontos de fato concluídos. Esse tipo de comparação favorece o amadurecimento relacionado à realização das estimativas de pontos de User Stories em uma Sprint. Está associado também ao Velocity do time.
O Velocity é um indicativo que facilita a percepção do andamento do projeto associado à quantidade de pontos de User Stories concluídos por Sprint. Dessa maneira a equipe pode identificar as falhas e assim aprimorar o desempenho no decorrer das próximas Sprints.
O Quadro de conhecimento exibe o nível de confiança referente ao conhecimento de cada membro do time diante das ferramentas utilizadas no projeto. Dessa forma, conforme necessidade, podem ser implementadas medidas de incentivo à disseminação de conhecimento e capacitação entre os membros do time. Acesso ao nosso quadro de conhecimento aqui!
As atas de reunião são especialmente úteis para o gerenciamento dos objetivos e decisões de projeto envolvidos em cada reunião de grupo. Nossas atas contém todas as informações relevantes para o rastreamento de decisões, objetivos, discussões e participações dos membros.